Elk bedrijf heeft er wel eens last van: werknemers die om welke reden dan ook niet meer zo goed bij de organisatie passen, maar toch zwaar op de financiële middelen drukken. Daar waar vroeger niet functionerende medewerkers hun pensioen konden afwachten, zijn er tegenwoordig gespecialiseerde outplacementbureaus die deze mensen herplaatsen in een andere functie.

Wat is outplacement?

Outplacementbureaus helpen ontslagen of met ontslag bedreigde medewerkers weer aan een nieuwe baan die wel passend is. Het is een ondersteunende dienst uitgevoerd door outplacementbureaus die medewerkers helpt met het zoeken naar een nieuwe baan na een vrijwillig of gedwongen ontslag bij hun werkgever.
Een adviesbureau levert meestal de outplacementdiensten die worden betaald door de voormalige werkgever en worden meestal bereikt door praktisch advies, trainingsmateriaal en workshops. Sommige bedrijven bieden psychologische ondersteuning.
Outplacement wordt ofwel uitgevoerd via in individueel sessies of in groepsformaat. Onderwerpen zijn onder meer loopbaanbegeleiding, loopbaanevaluatie, vaardigheden voor het zoeken naar werk, gericht op de arbeidsmarkt, hervatten van schrijven, sollicitatiegesprekken voorbereiden, netwerken ontwikkelen en onderhandelen. Outplacementadviseurs ondersteunen mensen die op zoek zijn naar een nieuwe baan, maar ook mensen die een nieuw bedrijf willen starten of met pensioen willen gaan. Outplacementprogramma’s hebben vaak tijdslimieten, variërend van een paar maanden tot langere perioden, zoals 12 maanden, en worden aangeboden op alle niveaus van de organisatie, van werknemers tot bedrijfspersoneel.
Outplacement biedt voormalige werknemers structuur en begeleiding bij hun nieuwe carrièreoptie en bewaart het moreel van degenen die in het bedrijf blijven die zien dat collega’s de nodige ondersteuning krijgen bij het verlaten van het bedrijf.

Wie heeft outplacement bedacht?

De term outplacement is meer dan 30 jaar geleden bedacht door James E. Challenger, de oprichter van Challenger, Gray & Christmas, een carrière-adviesbureau uit Chicago. Challenger creëerde het concept van outplacement en de eerste programma’s om het uit te voeren. Met de stijgende percentages van inkrimping, reorganisaties en ontslagen vooral in de jaren tachtig en negentig, vonden bedrijven in toenemende mate een behoefte aan een vorm van hulp bij het verminderen van het trauma van ontslag voor zowel vertrekkende werknemers als degenen die achterblijven. Onderzoek toont inderdaad aan dat het verliezen van iemands baan een van de meest stressvolle ervaringen is die iemand anders kan hebben dan de dood en echtscheiding.