Een sterk werkgeversverhaal dat blijft hangen

Waarom mensen niet alleen op een vacature afkomen 

Veel organisaties investeren tijd in het schrijven van vacatureteksten, het uitzetten van campagnes en het schakelen met bureaus. Toch blijft het soms stil. Of er komen reacties binnen die nét niet passen. Dat is niet gek, want kandidaten kiezen tegenwoordig anders dan een paar jaar geleden. Ze willen niet alleen weten wat de functie is, maar vooral hoe het voelt om ergens te werken. Wie zijn de collega’s? Is er ruimte om te groeien? Hoe is de sfeer echt, ook als het druk is? 

Die vragen worden vaak al beantwoord voordat iemand solliciteert. Mensen kijken rond, vergelijken, volgen bedrijven op social media en lezen ervaringen. In die fase ontstaat het eerste gevoel. Als dat gevoel onduidelijk is, of als je boodschap overal net anders klinkt, wordt solliciteren een grotere stap. 

Employer branding gaat over herkenning, niet over mooie woorden 

Een sterk werkgeversmerk helpt je om een duidelijk, eerlijk en consistent verhaal te vertellen. Niet om “iedereen” aan te spreken, maar om precies die mensen aan te trekken die bij jullie passen. Met Employer branding breng je scherp in kaart wat jullie als werkgever uniek maakt, en hoe je dat geloofwaardig laat terugkomen in alles wat kandidaten zien. 

Denk aan vragen zoals: 

  • Wat vinden collega’s hier écht belangrijk? 

  • Waar worden mensen trots van in hun werk? 

  • Hoe ziet ontwikkeling eruit in de praktijk? 

  • Wat is typisch voor jullie manier van samenwerken? 

  • En ook: wat moet iemand accepteren of leuk vinden om hier te floreren? 

Door dat concreet te maken, voorkom je vage beloftes. Kandidaten herkennen zichzelf sneller in het verhaal, en mensen die niet passen, haken eerder af. Dat levert op termijn juist betere matches op en minder verloop. 

Hoe maak je employer branding praktisch en vol te houden? 

Employer branding hoeft geen groot, eenmalig project te zijn. Juist als je het klein en haalbaar houdt, wordt het iets dat je organisatie echt kan dragen. Dit zijn onderdelen die vaak goed werken: 

Laat medewerkers het verhaal vertellen 

Echte verhalen werken beter dan gelikte marketingtaal. Een korte quote, een foto van een teammoment of een mini-interview over waarom iemand is gebleven, maakt je cultuur zichtbaar. Het hoeft niet perfect; het moet vooral echt zijn. 

Wees specifiek in je belofte 

“Informele sfeer” en “veel vrijheid” zeggen weinig als je niet uitlegt wat het betekent. Is er ruimte om je eigen planning te maken? Kun je makkelijk meedenken? Is er directe feedback? Hoe concreter je bent, hoe geloofwaardiger je overkomt. 

Zorg dat alles dezelfde toon heeft 

Kandidaten zien je op verschillende plekken: website, social, vacatures, gesprekken. Als die toon en boodschap steeds wisselen, voelt het onrustig. Als het klopt, voelt het betrouwbaar. En vertrouwen is vaak de reden dat iemand de stap zet. 

De rol van Talent Inside 

Het lastige is meestal niet bedenken wat je wilt vertellen, maar het vertalen naar iets dat je consequent kunt inzetten. Talent Inside helpt organisaties om employer branding niet alleen als concept neer te zetten, maar ook werkbaar te maken: van kernboodschap en positionering tot content en doorvertaling naar de plekken waar kandidaten echt kijken. 

Dat is vooral waardevol als je intern weinig tijd hebt om alles te coördineren, of als je merkt dat recruitment en communicatie langs elkaar heen werken. Met een duidelijke lijn wordt het makkelijker om keuzes te maken, sneller te schakelen en zichtbaar te blijven, ook wanneer het druk is. 

Een werkgever worden waar mensen bewust voor kiezen 

Uiteindelijk draait employer branding om één ding: zorgen dat mensen zich kunnen voorstellen hoe het is om bij jullie te werken, nog vóórdat ze solliciteren. Als dat beeld klopt en herkenbaar is, wordt werven minder duwen en trekken. Dan komen er kandidaten binnen die niet alleen geschikt zijn op papier, maar ook echt zin hebben om onderdeel te worden van jullie verhaal. 

Tags:

Registreer u vandaag nog en word lid van ons platform

Wil jij jouw blogs delen en een breed publiek bereiken? Wacht niet langer en registreer je vandaag nog op Gouden-tip.nl

Gerelateerde artikelen die u mogelijk interesseren

Gerelateerde berichten

Toename van outplacement

De afgelopen maanden wordt er steeds vaker gebruik gemaakt van outplacementdiensten. Cruciaal bij het verzachten van de negatieve gevolgen van economische tegenspoed voor zowel werknemers als ondernemers is outplacement, een procedure waarbij werknemers die hun baan verliezen worden geholpen bij het vinden van een nieuwe baan. Er zijn verschillende redenen voor de toename van outplacement in moeilijke economische tijden. Ten eerste hebben bedrijven in slechte economische tijden te maken met meer ontslagen en reorganisaties. Veel bedrijven kiezen ervoor om gebruik te maken van outplacementdiensten om de negatieve invloed op het personeel te minimaliseren en hun imago te beschermen. Dit geeft werknemers de kans om op een georganiseerde en ondersteunende manier een nieuwe baan te vinden, waardoor de verandering wordt vergemakkelijkt en langdurige werkgelegenheid wordt ondersteund. Economische onzekerheid Bovendien is de factor van economische onzekerheid erg belangrijk. Werknemers die met ontslag worden geconfronteerd, voelen zich vaak onzeker en staan onder druk,

Gepubliceerd door Gouden Tip.nl